Entre os destaques do ano de 2025 para a SCGÁS está a redução média de 7,15% da tarifa em julho deste ano. Um dos principais fatores que permitiram essa queda foi a diversificação de supridores. Atualmente, a SCGÁS trabalha com 10 contratos de suprimento flexível, modelo que possibilita ajustar a quantidade de gás contratada conforme a demanda.
Essa flexibilidade também gerou uma economia significativa, com redução de R$ 6,5 milhões no custo de aquisição em 2024 e de R$ 4,7 milhões em 2025. Todo esse valor foi repassado ao mercado cativo, contribuindo para a redução do preço final do gás. Além disso, a SCGÁS mantém contratos firmes de fornecimento com dois supridores, Petrobras e Galp, e possui dois contratos de transporte com a TBG
Em outra ação importante, está a conexão da primeira usina termelétrica movida a gás natural do estado, a Usina Termelétrica de Trombudo Central. Esse momento é um marco para ampliar a segurança energética do estado.
A companhia também acelerou sua adaptação ao mercado livre de gás, que hoje representa 67% de todo o volume distribuído. Nesse ambiente, os clientes têm a opção de negociar diretamente com diversos comercializadores, buscando condições e moléculas mais ajustadas ao seu perfil de consumo. Com a revisão da Resolução 136 da Agência Reguladora de Serviços Públicos de Santa Catarina (ARESC), que reduziu o limite de consumo de 300 mil para 150 mil metros cúbicos por mês, um número maior de consumidores passa a ter a possibilidade de migrar para o mercado livre.
Diante desse novo cenário, a SCGÁS estima que cerca de 30 clientes adicionais, além dos 17 que já eram elegíveis pela regra anterior, poderão se enquadrar na nova faixa e optar pela migração do mercado cativo para o livre.
O biometano ganhou protagonismo na estratégia ambiental e operacional da empresa. A busca pelo uso da fonte renovável passou a ser tratada como eixo central para diversificação da matriz energética do estado, expansão das Redes Locais, desenvolvimento de corredores sustentáveis para o transporte rodoviário e viabilização da injeção do produto na rede de distribuição. O objetivo é ampliar as alternativas para consumidores e reduzir as emissões.
A interiorização do gás natural avançou com eventos e articulações técnicas em Canoinhas, Três Barras, São Lourenço do Oeste, Campos Novos e Caçador, além de visita a Chapecó. Esse é um movimento importante para que a SCGÁS possa implantar novas redes locais em áreas estratégicas, ampliando o acesso ao energético e fortalecendo a competitividade dos mercados regionais. As redes locais desempenham um papel essencial nesse processo: elas permitem levar o gás natural a regiões ainda distantes dos grandes gasodutos, garantindo abastecimento seguro enquanto novas infraestruturas são implantadas.
No mercado urbano, a SCGÁS registrou dois recordes históricos: o de maior unidades residenciais contratadas (URS) em um único mês em agosto e maior quantidade de contratações no ano, somando até o momento 16.147 URS. Atualmente, a companhia opera em 72 municípios, fornecendo gás natural para mais de 35 mil consumidores de diferentes setores além do residencial como industrial, automotivo e comercial.
Outro passo relevante foi a entrada em operação da Usina Solar da SCGÁS, que desde março já gerou mais de 77 mil kWh de energia limpa, evitando a emissão de aproximadamente 4,2 toneladas de CO₂ com seus 202 painéis solares.
E as ações não pararam por aí. Em 2025 a SCGÁS assinou um convênio com o BRDE para desenvolvimento de soluções voltadas a frotas pesadas e um Termo de Ressarcimento Mútuo com a CASAN, com o objetivo de colaborar na prevenção de acidentes entre as empresas.
O início do ano marcou também o lançamento do Conectados: o gás do futuro, podcast institucional que reforça a presença da SCGÁS nos canais de comunicação com a sociedade. Com episódios semanais, o programa aprofunda debates sobre energia, inovação e tendências que moldam o futuro do setor.
Além disso, a SCGÁS está completando dois anos sem acidentes graves com afastamentos, marco que reforça a maturidade operacional da companhia e o compromisso permanente com a segurança. O resultado é fruto de uma cultura consolidada de prevenção, treinamentos contínuos e rigor na gestão de risco.
Para 2026, a companhia projeta manutenção do ritmo de expansão. Estão previstas novas ações para reforçar a competitividade, especialmente por meio da diversificação de fornecedores, e a efetivação dos projetos de interiorização do gás natural, com ênfase em iniciativas como o Projeto Planalto Norte e São Lourenço do Oeste. A perspectiva de nova redução tarifária já no início do ano reforça o cenário positivo.
Com resultados sólidos e uma agenda estratégica bem definida, a SCGÁS encerra 2025 preparada para um novo ciclo de expansão. A combinação entre eficiência operacional, diversificação energética e aproximação com municípios cria as bases para um 2026 mais competitivo e integrado. Dessa forma, segue avançando com foco em inovação, sustentabilidade e na missão de levar o gás natural — e suas novas alternativas renováveis — a cada vez mais catarinenses.
Por ASCOM
